1.“每个人都知道什么和为什么!” - 讨论问题领域时应用的技巧,避免过早挖掘可能的解决方案,以保证人们了解潜在的原因
2.“澄清责任” - 确定产品主题是什么?为哪些人服务以及服务内容。
3.“透明的协作” - 进一步调整参与的团队,分配好各自角色,一切安排透明让每个人互相了解。
4.“细化,细化,细化” - 重要的事情说三遍,前期做的越仔细越全面,这些都不会白费,根据经验前面靠省略不细致节省来的时间都会在后面加倍奉还。
5.“不要马虎” - 做好工作流程,提供上下文,线框图,草图,思维导图、原型图都是非常必要的。
6.“明确沟通” - 建立明确的工作协议
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2.3.1 人与实践 2.3.2 海岸灯塔 2.4 最好的软件开发方法 2.4.1 中庸 2.4.2 聚焦 2.5 方法论的执行 2.5.1 关于执行 2.5.2 约束与习惯 第3章 关于需求的思考 3.1 需求的实践场景 3.2 需求开发 3.2.1 准确...
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